Emprendedor. Fundador. Autor.
Ayudo a propietarios y directivos a lanzar productos y servicios que requieren software, infraestructura de TI y un equipo organizado.
Fundador de Edge Ecosystem. Creador de EdgeFocus junto con mi equipo. Autor de Good Results y Shattering Limits.
Qué construyo
Dirijo la ejecución técnica: desde entender la necesidad del negocio y reunir al equipo hasta la implementación y la aceptación del resultado acordado.
Junto con mi equipo, desarrollo portales para clientes, sistemas internos y automatizaciones para que los clientes accedan a servicios en línea, el personal trabaje sin introducir los mismos datos varias veces ni transferirlos manualmente, y los directivos puedan ver el estado de las operaciones.
Un espacio de trabajo para notas, objetivos, proyectos y acciones. Un producto que creé con mi equipo para conectar la visión de conjunto con el trabajo diario.
La dirección de mi trabajo
Quiero que los productos que construyo amplíen lo que las personas pueden hacer y mejoren su forma de vivir. Esto conecta mi trabajo en tecnología con mi interés por el liderazgo y el desarrollo personal.
Trabajar juntos
¿Quién utilizará el producto? ¿Qué necesita cambiar? Definimos el problema, el resultado deseado y los límites del trabajo.
Reunimos software, infraestructura y personas en un plan de ejecución con responsabilidades y dependencias claras.
Acordamos cómo se aceptará el resultado, lo entregamos en etapas delimitadas y planificamos teniendo en cuenta a quienes lo operarán.
Textos y conversaciones
Conversación
Una conversación sobre liderazgo, la preparación del sistema que sostiene el trabajo y cómo crecer sin perder a las personas que participan.
Explora la conversaciónTimothy Ivaikin (Тимофей Ивайкин) es emprendedor, fundador de Edge Ecosystem, creador de EdgeFocus junto con su equipo y autor de Good Results y Shattering Limits.
En productos y servicios digitales que requieren software, infraestructura de TI y un equipo coordinado: portales para clientes, sistemas internos, integraciones y automatizaciones. Empieza por la situación del negocio y el resultado que necesitas.
Sí. Envíame el tema, el público, el formato y las fechas propuestas. Algunos temas relevantes son la creación de productos digitales, el liderazgo, la delegación y la organización del trabajo.
Hablemos
Cuéntame qué debe funcionar, para quién y en qué punto estás. Para una colaboración, entrevista o invitación a dar una charla, incluye el tema y las personas involucradas.
Una presentación breve y concreta es un buen punto de partida.