Тимофей Ивайкин принял участие в интенсиве «Корпоративная культура, или Искусство видеть людей»
В центре программы — управленческие решения, ответственность и поведение команды в период изменений.
Москва. 13 ноября предприниматель, основатель Edge Ecosystem и автор Тимофей Ивайкин принял участие в интенсиве «Корпоративная культура, или Искусство видеть людей». Организаторы представили его в составе спикеров панельной дискуссии. Программа включала обсуждение корпоративной культуры и игру-симуляцию «Совет директоров».
В подготовке к панели Ивайкин выделил два управленческих вопроса: как строить организацию, в которой новые лидеры способны брать ответственность за результат, и какие принципы помогают сохранять устойчивость при расширении команды и запуске проектов.
Учебные материалы интенсива предлагали рассматривать повторяющиеся сценарии поведения в конкретной управленческой ситуации: переходить от догадок к наблюдению, обсуждать действия без перехода на личности и замечать условия, при которых решения откладываются или исполняются поспешно.
Практическая ценность такого разбора — возможность проверить устройство работы до выводов о качествах человека. Понятен ли ожидаемый результат? Есть ли у исполнителя полномочия, данные и ресурсы? Как принимается решение при разногласиях? Ответы позволяют обсуждать ответственность предметно и сохранять уважение к участникам команды.
Ивайкин работает на пересечении предпринимательства, бизнес-моделей, процессов и реализации. В этой рамке корпоративная культура связана с повседневными решениями: как согласуется работа, передаются полномочия и проверяется результат. Цифровые продукты и автоматизация поддерживают эти договорённости, когда их содержание уже понятно.
Тимофей Ивайкин — предприниматель, основатель Edge Ecosystem и автор книг Good Results и Shattering Limits. Его работа объединяет исследование рынка и потребностей, бизнес-модели, процессы и организацию реализации. Для редакций и деловых контактов: https://ivaikin.com/ru/ · https://t.me/TIMOTHYIVAIKIN